洪波:Hulu不是那根稻草

2004年10月,王微在为创业做准备的时候,面临两个可选的创业方向,一个是“播客”,另一个是类似“百度知道”的在线问答模式,不管哪种模式,其核心理念都是为草根搭建舞台,本质是去精英化。当年10月19日,王微注册了toodou.com这个域名。四个月后,陈士骏和好友查德注册了youtube.com这个域名。2005年4月15日,经过半年开发的土豆网正式上线,一个月后YouTube发布测试版(YouTube上的第一个视频上传于2005年4月23日)。
我重提上面这段历史,是想说明,在视频分享领域,中美两国原本处在差不多同一起跑线上,甚至中国还要更加先知先觉一点。但是5年后,却发现两边的差距已经悬殊到惨不忍睹。

Mr6:马来西亚2人公司被facebook闪电并购,留下一团迷雾

这周初在网路界传出一个不大的消息,但我们听在耳里却相当震惊!
Facebook就在这星期宣布了并购一家公司,重点不是faceboook,而是“那家公司”,因为那家公司并不是美国公司,它的地点,其实就离我们不远,在“马来西亚”,叫做“Octazen”。
他们说,Octazen显然是“史上第一间”被国外大公司买走的马来西亚网路公司,但,若放在许多地方,这其实也都会是前面数起来前几个,不是吗?想想,如果这是一间位在台湾或香港的网路公司呢?如果马来西亚可以,为何我们不行?
问题来了,Octazen似乎又不是一间传统的网路公司;这间叫做“Octazen”的公司,大家听到的反应都是:“huh?”
“它是谁?”
还好CNET这边集合了全球各地的博客,代表马来西亚的Bernice Low,也马上在隔天写了一篇“到底什么是Octazen?”她说Octazen应该是“马来西亚之光”,她以这间公司为荣!不过,跑来看这篇文章,却失望的离开!因为--

Mr6:Facebook二十万人粉丝专页秒杀1000包尿布,接下来?

昨天在Business Insider再次提到facebook,这次是朝着它即将跃跃欲试的电子商务的部份而来,最重要的是,它再次提到最近在facebook上面开商店的另一个网站,而且这次有很明确的销售数字──
这是宝碱(Procter & Gamble)的“Pampers”。Pampers是纸尿裤,在facebook上面卖应该是比较狭窄的族群、难卖?不,它的粉丝专页共有20万人,而它是在它的粉丝专页中,除了给资讯,还多了一个“页签”叫做“Shop Now”,结果在短短一小时,它就卖掉了1000包的Cruiser尿布,每一包卖10美元,它创下1万美元的佳绩!
其实这不是facebook上第一次听到这样的量化成绩了,据文章指出,这套系统来自一间叫“Resource Interactive”的公司,它有一套“Off the Wall”技术,之前已有一间公司The Limited曾用同样的平台在卖“围巾”;另外,之前也听过另一个案例是来自于Nine West,它做了一个“只有粉丝才能买”的大促销,它的电子商务并不在facebook上,必须回到官网去购买,得到85折;另一个品牌Rachel Roy也曾经在短短6小时内就卖光首饰。相较之下,算是最先出来的为1-800花店卖花的Alvenda就比较慢一点,但后来它也推出了一个“朋友卖朋友”的电子商务机制给雅芳的次品牌Mark使用。
这种“秒杀”,你可以视facebook为另一个“大卖场”,好处在哪?
尤其,只卖1万美元而已?

Mr6:现在还开博客?Nowness.com为“LV”快速累积30万订阅户

你对“Louis Vuitton”(LV)的印象是什么?如果要为它开一个网站,会有怎样的创意?
十年来,大部份的高档品牌的官方网站或网路行销活动大约都还是长得“一个样”。其实LV本身去年也已经有一个网站叫“eLuxury.com”,主要是一个高档的资讯与购物网站,后来发现,高档品牌都开始有了他们自己的网站,eLuxury表现不突出。LV不愿只作落后者,于是虽不急着关站,但去年LV竟然仍忍痛将eLuxury.com关了!休息了!LV公司的营收成长百分比为两位数字,去年集团营收高达170亿欧元,在实体世界这么赚钱的公司竟仍未熄了它在网路上的美梦,它认为网路可以为它做更多的事,于是,请来了一间叫“CreateThe”的网路形象公司为LV分析:“LV到底还可以开什么网站啊?”
分析之后,结论就是──
开一个“博客”。

全球10大最具战略意义的IT公司 IBM居首

2月20日消息,《信息周刊》评出了对企业用户最为重要的十大IT公司。它们对企业的日常经营运作不可或缺,是IT“大厦”的支柱,而且战略地位难以取代。
在过去十年里,《信息周刊》的编辑们采访了无数企业的高管,也无数次问过这个问题:你认为谁是IT行业中最重要的企业?要进入这一“最重要”榜单,至少需要满足以下条件:规模足够大;在IT“大厦”中起到支柱作用;其作用不能轻易以其它企业代替。
按照这些标准严格考量,经过反复权衡,我们列出了10大对企业用户来说最为重要的IT企业。需要主要,尽管这些企业目前在各自领域都具有统治地位,它们仍可能被后起之秀取而代之,想想当年盛极一时的DEC和Unisys吧。
1.IBM
在相当长的时间内,“蓝色巨人”IBM就是IT业的代名词。直到现在,IBM公司的产品和服务仍然涵盖行业的各个方面,外包、整合、资讯、软件、系统、安全,几乎可以一站式满足企业用户的一切需求。在其“构建智慧星球”(Smarter Planet)理念指导下,IBM公司技术在医疗保健、能源开发、犯罪预防、零售批发、交通运输、政府管理等各个部门都起到至关重要的作用。

PLAY MP3 Player – 拼图MP3 Player

现在的MP3 Player在追求音质的同时,外型也是他们不得不用心的地方,但是真的说得上别出心裁的还是很少见。设计师Jun Pyo Kim、Keun Sol Kim、Sung Mi Kang、Joo Hee Park四人利用拼图原理,制作了一个非常有趣的拼图MP3 Player。
此播放器由两块三角形组成,看上去好像没什么特别的,但是当你要开始使用时你才能了解它的妙处。所有的操作都是通过重组这两个三角形来完成的,而要完成这一系列动作,你得对播放器的指示符很熟悉,比如播放,一般是用符号▶表示,那你只要将两片三角形折过来对齐,拼成▶的样子,音乐就会开始播放;停止,一般是用符号■表示,将两片三角形的底边拼在一起,变成■的样子,音乐就会停止播放;以此类推,快进 (符号▶▶)和快退 (与快进方向相反)也可以通过两片三角形的堆叠来完成,是不是很有趣呢。

MU SPACE – 你的随身音乐枕

相信音乐枕你也不是第一次听说了,这东西其实也不是什么新玩意了,但是,是要有需要,不退潮流,就有创新再造的价值。
这次由Yuan-Hao Hsu和 Lin Tzu Hsuan设计的这款名为MU SPACE的音乐枕头,其实与其他的音乐枕头功能差不多,内置的播放器可以识别U盘或是存储卡,而比较特别的是它是制作成一个小小的手提箱式,而且打开之后还可以拉出一张垫子,你外出郊游时,累了困了就不放打开你的音乐枕享受一下吧。

中国移动引入黑莓 叫板中国联通iPhone

中国联通与iPhone的合作引来不少话题,而日前,RIM公司正式与中国移动签署重要战略合作协议,宣布黑莓将支持TD-SCDMA及演进后的TD-LTE标准,而中国移动的黑莓网页也即将亮相。
这表示中国移动将正式向中国联通iPhone宣战,孰优孰劣现阶段实难推断,但相信中国移动要想赢得此场战役,必得下足苦功将黑莓的强大功能物尽其用,别让它成了可看不可用的华丽装饰,否则战役号角正式响起时,就难保起败仗而归了。

Apple iPad亮相

令人期待已久的iPad终于在1月28日于旧金山举办的最新产品发布会上亮相。
拥有高精度的触摸屏幕,可全景显示网页,同时融入许多iPod和iPhone上十分受喜爱的独创性设计,黑色的面板加上白底黑标的底板,沿袭Apple一贯的简约风格,苹果爱好者一定不会错过。

Goth Hello Kitty特别版iRiver播放器

iRiver一直以来热衷于和Swarovski合作推出特别版的MP3 Player,继米奇之后,这次Hello Kitty成为其猎物,与Swarovski再次联手打造出了黑色的Hello Kitty版本MP3 Player。
此次合作品共两个版本,以Kitty头上的装饰品为区分,蝴蝶结与花朵造型,看你喜好咯。配备容量为4G,重17.5g,售价¥760。